Um Unternehmensstrategien nachhaltig und erfolgreich umzusetzen, bedarf es einer systematischen Operationalisierung. Diese steht für Innovation, Klarheit, Fokussierung und Transformation. Sie ermöglicht in Unternehmen eine effiziente Kosten- und Leistungstransparenz und die strategische und operative Planung durch agile Methoden, die auf die jeweiligen Umstände flexibel reagieren. Die Operationalisierung schließt die Lücke zwischen der Strategieentwicklung und Umsetzung und stellt den erfolgreichen Strategieablauf sicher.

Allgemein zeigt sich, dass Strategien hauptsächlich im Top-Management entwickelt werden. Entsprechend obliegt uns als Beratungsunternehmen die Planung und Ausarbeit und den von uns angeleiteten Führungskräften und MitarbeiterInnen den Umsetzung. Diese Verteilung der Aufgaben kann nach sich ziehen, dass die Umsetzung der Maßnahmen im Alltag nicht vollständig von den Teams und Abteilungen erfasst wird. So entstehen Kommunikationsschwierigkeiten und Leistungsdefizite.

Die Operationalisierung bildet daher die Brücke für eine Sicherstellung, dass die Strategieumsetzung im täglichen Arbeitsablauf erfolgreich stattfindet und jeder einzelne Mitarbeiter und jede Mitarbeiterin in den Prozess vollständig integriert wird. Entsprechend erweitert sich der Zwei-Schritt-Ansatz aus Entwicklung und Umsetzung durch die Operationalisierung. Sie bettet alle organisatorischen und strategischen Initiativen in die Organisation mit ein und synchronisiert die operativen Aufgaben.

Wir helfen Unternehmen dabei, den Prozess von der Planung, Entwicklung bis zur Umsetzung auf allen Ebenen zu bewältigen und eine sinnvolle Kommunikation zwischen den Mitarbeiter- und Führungsebenen zu erreichen. Dazu stellen wir Experten zur Verfügung und übernehmen auch das Training, Coaching und das Projektmanagement für eine bereichsübergreifende Koordination.