Warum jetzt
Die Wartung der klassischen SAP-Business-Suite (ECC) läuft mittelfristig aus, der Umstieg auf S/4HANA wird verpflichtend. Wer früh plant, verbindet die Migration mit Prozessverbesserungen – statt sie später unter Zeitdruck abzuarbeiten. Zugleich erhöht der Kostendruck im Gesundheitswesen den Bedarf an schlanken, standardisierten Prozessen.
Prozess vor System
Eine Migration, die nur die Technik austauscht, hebt keinen Mehrwert. Wir setzen zuerst an den Prozessen an: Wo entstehen Medienbrüche, manuelle Nacharbeit und Sonderlösungen? Erst danach folgt die Systemgestaltung – so wird aus der Pflichtübung ein Effizienzgewinn.
Unser Vorgehen
Wir beginnen mit einem Readiness-Check und leiten daraus einen belastbaren Fahrplan ab. Die technische Umsetzung begleiten wir gemeinsam mit spezialisierten S/4HANA-Umsetzungspartnern.
- Readiness-Check: Migrations- und Prozessreife bewerten
- Roadmap: priorisierte Handlungsfelder und realistischer Zeitplan
- Begleitung: Fach- und Projektleitung während der Migration
- Fördermittel: verfügbare Töpfe in die Planung einbeziehen
Für wen
Für Kliniken, Klinikverbünde und Einrichtungen der Selbstverwaltung, die ihre SAP-Landschaft zukunftssicher aufstellen und die Migration mit spürbarem Prozessnutzen verbinden wollen.
Häufige Fragen
Bis wann muss auf SAP S/4HANA migriert werden?
Die Wartung der klassischen SAP-Business-Suite läuft mittelfristig aus; der Umstieg auf S/4HANA wird verpflichtend. Frühe Planung vermeidet Zeitdruck und verbindet die Migration mit Prozessverbesserungen.
Was bedeutet „Prozess vor System“?
Wir optimieren zuerst die Abläufe und gestalten erst dann das System. So wird die Migration zum Effizienzgewinn statt zur reinen technischen Umstellung.
Begleitet KOBRA auch die technische Umsetzung?
Ja – gemeinsam mit spezialisierten S/4HANA-Umsetzungspartnern übernehmen wir Fach- und Projektleitung, während die technische Realisierung durch die Partner erfolgt.
Sprechen wir über Ihre Ausgangslage
Unverbindliches Erstgespräch – konkret und ohne Verkaufsrhetorik.